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従業員数
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今月の1on1実施数
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平均評価
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未評価
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最近の1on1
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# 名前 ランク 部署 役職 入社日 給与 操作
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定量評価(目標進捗)

従業員と評価期間を選択すると、目標が表示されます

定性評価(RECERQA Values)
根っこを掴む
課題の本質を深く掘り下げ、変えるべき根本を見つける
健全なコンフリクト
本気で仲間や会社を想い、健全な対立を成長の原動力にする
両者儲かる
Win-Winのビジネスを真っ直ぐにつくり、末永い関係を築く
スピードしか勝たん
速く決めて、すぐ動く。圧倒的なスピードで挑み、学び、進化する
クラフトマンシップ
細部に命を吹き込み、アウトプットに魂を込める
良い人であれ
誠実で、素直で、嘘がない。信頼はチームのエンジン
ミーティング内容
要約がここに表示されます
1on1履歴
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従業員をクリックして詳細を表示

# 従業員名 部署 定量 定性 総合 1on1回数

従業員詳細

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このランクの期待行動

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1on1一覧 (0件)

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評価一覧 (0件)
期間 定量 定性 総合 状態
昇給予算設定
昇給配分表
# 従業員名 給与 総合評価 推奨昇給額 調整後昇給額 新給与 昇給率
合計 ¥0 ¥0
平均給与
-
中央値
-
給与レンジ
-
対象人数
-
平均年齢
--歳
従業員数の推移 (ポイントホバーで入社者表示)
ランク分布
部門別人数
ランク別給与分布 (ピンチ/ホイールでズーム、ドラッグで移動、ダブルクリックでリセット)
在籍年数 vs 給与 (ズーム・ドラッグ可)
部門別給与 (平均値 + レンジ)
ランク定義リファレンス(クリックで展開)
ランク 役割の範囲 Valuesフィット
L1 Associate 指示に基づく業務遂行 意識して行動
L2 Member 自律的に業務創出・完遂 自然に実践
L3 Leader チーム/PJリード 手本となり、チームに浸透
L4 Manager 組織目標達成の責任者 困難時も貫き、組織に浸透
L5 Senior Manager 複数チーム・事業統括 模範として全社に影響、文化定着
L6 Executive 会社全体の方向性責任 経営の軸、社内外に発信
昇進・昇給スピード分析
従業員名 部門 ランク 在籍年数 給与 年間昇給率 評価
承認済み目標

評価期間を選択してください

申請中

申請中の目標はありません

組織図

従業員カードをドラッグして別の部署にドロップすると、異動を登録できます。

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グレード×給与マトリクス

各従業員のグレードと給与の関係を可視化。適正レンジから外れている場合は色分け表示されます。

適正 グレード過高 グレード過低
グレードレンジ設定
ミスマッチ一覧

給与とグレードにミスマッチがある従業員の一覧です。クリックで詳細を確認できます。

ミスマッチはありません

従業員詳細

承認待ちの申請はありません

Supabase接続設定
評価期間設定

評価サイクルの期間を設定します。管理者のみ変更可能です。

期初の月
評価サイクル
評価期間マスタ

目標管理に使用する評価期間を管理します。

期間名 開始日 終了日 ステータス 操作
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目標承認設定

目標の追加・編集・削除に必要な承認段階を設定します。

承認段階
Slack連携

目標申請・承認の通知をSlackに送信します。

Slack Incoming Webhooksで取得したURLを入力してください

マスタ管理

従業員マスタの選択肢に反映されます。

ランク
部署
ドラッグで並び順/親子関係を変更(最大4階層)
役職
OpenAI API設定

文字起こし・評価サジェスト等に使用(サーバー管理)

Gemini API設定

1on1要約に使用(サーバー管理・長文対応)

評価ウェイト設定